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反傾銷應訴服務的奇兵——華美團隊

文章來源: 華美原創(chuàng)
作者:
日期: 2018-04-13
瀏覽次數(shù): 154

中美貿(mào)易問題是世人關注的焦點問題,反傾銷是美國制衡中美貿(mào)易的重要領域。在這一領域中,絕大多數(shù)是由各大律所提供反傾銷應訴服務。做為中國第一家非律所機構(gòu),華美團隊是如何在競爭激烈的反傾銷應訴服務領域占有一席之地的?今天,小編就帶領大家走進華美團隊,揭開這層神秘面紗。

華美團隊是一支領導有方的團隊。領導層由三位有10-20年反傾銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的資深人士組成。各有專長,優(yōu)勢互補,精誠合作。在長期的應訴服務實踐中,公司領導以美國商務部的調(diào)查問卷為藍本,結(jié)合中國企業(yè)的實際生產(chǎn)情況,研究總結(jié)出了一整套工作流程,建立了收集生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)的基本框架。

華美團隊是一支穩(wěn)健務實的團隊。每周一上午9點,全員準時到會議室開周會,每個人都需匯報上周的工作進度,本周的工作計劃,公司領導主持會議并作出工作安排。每周六上午進行業(yè)務知識培訓,聚焦近期工作中的熱點問題或重點問題,不斷豐富員工的業(yè)務知識。每季度進行業(yè)務知識測評,讓每位員工認清自己的位置,建立勤奮學習、鉆研業(yè)務的氛圍。每年最后一個工作日,開年終總結(jié)大會,獎勵先進,提出明年工作目標。每次出差前有工作計劃,詳細列出需要了解的內(nèi)容;后有情況說明,具體寫出在工廠了解到的情況。工作中,無論哪位員工遇到一時無法解決的棘手問題,都會及時組織研討會,依靠集體的智慧找到最優(yōu)的方法。生活上,關注每位員工的處境和切身感受,及時給予慰問和幫助,解決員工的后顧之憂,增加團隊的凝聚力。這些措施環(huán)環(huán)相扣,建立起一支人員穩(wěn)定、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、求真務實的團隊。

華美團隊是一支開拓進取的團隊。20世紀90年代,華美團隊服務的重點行業(yè)是手動工具、豬鬃刷。21世紀前十年,華美團隊開拓了草莓、鮮蒜、鎂粉、氨基酸、軸承等多個行業(yè)。近十年來,華美團隊服務的重點行業(yè)是圓錐滾子軸承、鮮蒜。同一產(chǎn)品的不同時期,國外反傾銷機構(gòu)審核關注的重點也會不同。比如大蒜,由從價計征到從量計征反傾銷稅,從核查農(nóng)場到核查工廠的轉(zhuǎn)變。華美團隊時刻關注反傾銷的新動向,適時調(diào)整工作思路和工作方案。目前,華美團隊密切關注反傾銷領域的新興行業(yè)和重點行業(yè),并同有關企業(yè)保持緊密的溝通,爭取為更多行業(yè)的產(chǎn)品出口作出貢獻。

華美團隊是一支合作共贏的團隊。華美團隊為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務,同客戶保持定期的溝通,為客戶要素數(shù)據(jù)的持續(xù)優(yōu)化提供前瞻建議。華美團隊深入了解工廠生產(chǎn)的每個細節(jié),幫助客戶加強內(nèi)部管理,打通生產(chǎn)和財務的鴻溝。經(jīng)過華美團隊多年的努力,許多工廠提供的要素數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,為客戶獲取低稅率提供了重要保障,同時工廠的精細化管理水平得到顯著提高,有利于質(zhì)量體系認證、高新技術企業(yè)認證、福利企業(yè)認定等方面工作的開展。

當遇到反傾銷難題,您只要撥打電話:0311-85278946,就打開了成功之門。我在華美等您。(Mark)

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